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連鎖火鍋的中央廚房邏輯
感官誌
2026.056 min

連鎖火鍋的中央廚房邏輯

什麼規模才值得建立

中央廚房,是每個連鎖餐飲品牌在展店到一定規模後都會面對的問題。

「我需要建中央廚房嗎?」這個問題的答案,不是yes或no,而是:「你現在是什麼規模,你的展店速度是多快,你的菜單有多複雜。」

【中央廚房的成本現實】

台灣一個基本規模的中央廚房,初期投入通常在500到1500萬元之間,視廠房條件、設備配置和食品安全認證要求而不同。

每月運營成本,包括廠房租金、人力(通常需要3到5名專職人員起)、水電、設備折舊,通常在20到50萬元以上。

這個固定成本,需要由足夠多的分店來分攤。

【香料採購在中央廚房邏輯裡的角色】

中央廚房的核心優勢之一,是香料和調味料的集中採購和統一管理。

連鎖火鍋的中央廚房邏輯

當你有10家分店,香料集中採購,你的月採購量可能達到單店的10倍。這個量,讓你能夠直接向進口批發商採購,省掉中盤商加價,採購成本通常可以降低15到25%。

同時,中央廚房的倉儲條件可以做到分店廚房無法達到的標準,香料的保存品質更好,損耗更低。

【什麼規模才值得】

從香料採購的角度,5家以上分店,月香料採購超過5萬元,統一採購就開始有明顯效益。

從整體中央廚房投資的角度,通常需要10家以上的分店,才能讓中央廚房的固定成本在合理的時間內回收。

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Ozawa

Ozawa 首席感官策展人|更有福麻辣批發

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